按照公司年度計劃， 11月20日～21日公司組織進行了為期兩天的2013年實驗室管理體系內(nèi)部審核。此次內(nèi)審由公司質(zhì)量負責人朱文英擔任組長，具有內(nèi)審員資格的王大遠、陳衛(wèi)、孟巍巍、周全擔任組員，陳江濤負責記錄。

內(nèi)審根據(jù)《評審準則》、管理手冊、程序文件、作業(yè)指導書（管理制度）以及國家、行業(yè)和地方有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等，審核了包括評審準則19個要素涉及到的所有部門和人員（包括：總經(jīng)理室、技術(shù)負責人室、質(zhì)量負責人室、綜合辦公室、檢測室、設(shè)備員、記錄員、檔案員等）,通過提問（詢問）、現(xiàn)場檢查、文件記錄抽查、聽取相關(guān)人員匯報、現(xiàn)場考核等方式進行了審核。經(jīng)過兩天認真、全面、深入的審查，內(nèi)審組認為本公司所建立的管理體系文件基本符合《評審準則》所規(guī)定的要素要求，管理體系經(jīng)過有效的運行，確定已具備了審核的條件。同時，也提出了基本合格項和不合格項。

在內(nèi)審末次會議上，公司總經(jīng)理鄒明作了講話。對公司一年來在全體員工的共同努力下，所取得的質(zhì)量管理水平的提升作了肯定，對各位內(nèi)審員內(nèi)審質(zhì)量和水平的提高作了表揚。要求有關(guān)科室、人員將內(nèi)審中提出的問題限時整改到位；要求各部門、全體職工進一步排查工作中的不足和短板，采取切實有效的質(zhì)量管理措施，從嚴要求、持續(xù)改進；要求由質(zhì)量負責人牽頭，著手系列修訂管理體系文件，力求管理工作的進一步提升。最后，鄒總在分析當前形勢的基礎(chǔ)上提出了公司2014年工作思路與設(shè)想，對2013年年度總結(jié)等工作作了部署和要求。

朱文英  崔銀翠
  2013年11月22日