2016年12月26日，公司在蘇州吳江召開了2017年度工作務虛會，全體中層以上干部參加了會議。

會議由公司總經理鄒明主持。會前，各部門和全體員工書面完成了2016年度總結，各參會人員就年度務虛會8個研討課題作了準備。會議在公司領導闡述新年度年度主題、年度重點和工作策略后，采取逐個課題、逐人發(fā)言的形式研討分析。會議主題明確，士氣激昂。

與會人員對2016年度工作中檢測技術、質量管理和企業(yè)文化建設所取得的進步和經驗作了總結提煉，對尚存的薄弱點進行了深刻的透析，對當前嚴峻的市場形勢作了冷靜的分析，并明確鞏固提高措施。會議就“新版質量手冊已頒布實施，如何切實做好培訓宣貫、檢查考核工作？”、“分析公司檢測資質能力，年中排出的短板，現(xiàn)改進如何？持續(xù)改進難度在哪里？對照能力驗證的考核要求，如何抓落實和持續(xù)改進？”、“綜觀行業(yè)發(fā)展和市場趨勢，如何再造新優(yōu)勢，提升前友品牌美譽度，為公司新一輪的發(fā)展創(chuàng)造條件？”、“互聯(lián)網(wǎng)+BIM新一輪的技術革命浪潮即將到來，公司如何把握風口、加強學習、變革創(chuàng)新，早作準備？”、“在新的一年中，中層以上干部如何強化擔當意識，迎難而上，崗位立功？如何提高全體員工的執(zhí)行力，崗位成才，一專多能？”等課題深入研討，增加智慧。

迎接新的曙光，2017已向我們走來，新的航程即將開啟。這次公司年度務虛會，總結2016，部署2017，明確了公司新一年的目標、思路和工作重點。面對新一年困難形勢，勇者上，智者勝，前友人當倍加努力、奮發(fā)有為。

2017.1.3